南寧招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 南寧：2026年03月26日

1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學會根據素質模型維度及權重有針對性的設置問題課程特色1、系統：課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，......

高效招聘精準面試實戰班 南寧：2026年05月27日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

高效招聘精準面試實戰班 海口：2026年05月30日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

招聘與人才甄選，培訓體系建立 貴陽：2026年05月30日

第一講 招聘面試的前提與關鍵點第二講 找到優秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實戰問題及問題解決第四講 用“心”理解年度規劃第五講 企業年度規劃的制定第六講 培訓體系建立中遇到的實戰問題第七講 不同行業年度規劃模版展示第八講 讓年度培訓規劃落地的心得分享......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 貴陽：2026年06月01日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 佛山：2026年05月16日

招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——沒有清晰面試的職業行為與基本職業素養沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握員工素質模型在人才選拔時的應用沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法......

測評技術在招聘中的應用 佛山：2026年05月29日

第一階段：神兵利器一、人才測評技術為企業創造價值二、人才測評技術應用的5大神兵利器1.神兵利器1：TD報告現場演練：經典3問，把話問到點子上2.神兵利器2：線上報告演練：多維大數據列表3.神兵利器3：數據分析與解讀演練：專業知識溝通能力企圖心抗壓力影響力責任心執行力4.神兵利器4：決策因子決策風險干擾因子5.神兵利器5......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 佛山：2026年05月29日

企業收益：1、建立科學系統的面試理念，引進優秀人才，提高企業競爭能力；2、降低企業招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養優秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業創造價值。崗位收益：1、梳理并統一各個工作崗位的招聘標準；2、學會靈活運用結構化面試的方法；3、掌握并運用情景模擬面試的方法；4、學會運用關鍵行......

招聘技巧培訓內訓課程

面試官培訓 主講：丁老師

一、招聘不僅僅是人力資源部的事1、為什么招人效果總不理想？——入職后怎么像換了一個人2、用人部門領導不認真參與面試會導致什么后果？3、面試需要用人部門和人力資源部通力合作4、案例：華為是如何組織面試的？二、人力資源部和用人部門的面試分工1、面試流程決定面試分工2、用人部門在面試中的角色&mdas......

企業如何選、用、留、人才 主講：王老師

一、管理者如何制定目標并科學合理的進行分解和工作分工？1、組織架構與崗位職責?企業不同發展階段的組織架構設計【案例分析】快瘋了的張經理：為什么崗位職責明確還是工作效率低，一團遭？?工作分析表設計6大原則?工作分析表的構成（九宮）?工作分析表的設計方法【課堂練習】編制一張自己或下屬的崗位職責表?勝任力模型設計2、績效管理......

精準識人金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

課程結束后，學員能夠：1.全面理解面試官在招聘中的角色和職責，明確面試流程；2.知曉高質量簡歷獲取方法，懂得如何篩選簡歷；3.明確候選人畫像構成要素，掌握核心勝任力提煉方法；4.使用行為面試法工具設計結構化面試問題，辨別候選人回答真偽；5.挖掘和識別候選人真實求職動機，設計吸引候選人話術；6.有效填寫面試評價，持續跟進......

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