南寧人力資源規(guī)劃培訓公開課

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 海口：2026年04月09日

序言：企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統(tǒng)理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 海口：2026年04月09日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 海口：2026年05月15日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 貴陽：2026年06月03日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 佛山：2026年04月10日

一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位設(shè)置——定崗的概念招商銀行崗位設(shè)置優(yōu)化案例7.崗位設(shè)置的原則和考慮的因素二......

HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓練 佛山：2026年04月17日

第一講 HRBP與人力資源管理轉(zhuǎn)型升級1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式解讀三支柱模式的實踐創(chuàng)新HRBP的提出與轉(zhuǎn)型之路3、人力資源如何成為業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）澄清四角色的責任HRBP的核心能力修煉【應(yīng)......

“人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”—人才盤點與梯隊建設(shè) 佛山：2026年05月08日

第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：人才盤點驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局市場驅(qū)動的人才戰(zhàn)略2、人才盤點驅(qū)動業(yè)務(wù)成長人才盤點的價值與本質(zhì)與價值為什么要進行人才盤點？人才盤點的本質(zhì)人才盤點常見的誤區(qū)業(yè)務(wù)需求與人才盤點模式人才盤點流程與模型戰(zhàn)略與組織分......

“人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”—人才盤點與梯隊建設(shè)（朱會友） 廣州：2026年03月20日

A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設(shè)；2.掌握科學實施人力資源規(guī)劃的方法和技巧；3.掌握人才儲......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

人才盤點與人才發(fā)展管理 主講：楊老師

“二十一世紀什么最貴？”“人才最貴！”人才為什么貴？當然是因為人才最有價值才會最貴。但是，人才雖然號稱最有價值的資源，但在殘酷繁紛的市場競爭中，每個企業(yè)都認識到企業(yè)間的競爭就是人才素質(zhì)和人才管理的競爭？每個企業(yè)是否做好了人才管理，怎么去發(fā)揮人才的能力和潛質(zhì)，來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)......

HR如何支持業(yè)務(wù)成功 主講：胡老師

人是組織中最重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的發(fā)動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)造感到無能為力，不少業(yè)務(wù)團隊也由此認為HR只能處理功能性事務(wù)對業(yè)務(wù)價值的產(chǎn)生隔靴搔癢，所有在業(yè)務(wù)流程中不增值的事務(wù)都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業(yè)務(wù)價值的窗戶紙？優(yōu)秀的公司......

崗位解碼與帶教標準工作坊 主講：蔣老師

你是否碰到過以下場景問題：第一次帶人，你對帶教崗位的標準要求爛熟于心，就是說不出來。如何幫助你帶教的伙伴，讓她能快速勝任崗位，打開局面，留住人心？所帶人員的數(shù)量，質(zhì)量、穩(wěn)定性，無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求？團隊逐步壯大，新人老人工作標準偏差過大，各玩各自的一套，怎么破？不清晰崗位任職資格，評估標準隨意。評估與改進脫節(jié)，不知道怎......

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