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經銷商渠道規劃與開發管控 海口:2026年04月13日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
策略性經銷商開發與管理 佛山:2026年03月27日
引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節、經銷商不可回避、不可替代(重視、感恩)1、思考:我們為什么要找經銷商?2、如何正解“廠商共贏”?3、廠商之間,業務人的角色定位4、對經銷商應有維護、有管控第二節、開發經銷商策略思維1、經銷商開發步驟(倒著構建渠道)2、客戶合作的層級:潛在、目標、意向......
經銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年04月01日
傳統渠道與電商渠道沖突的時代,經銷商門店經營成本越來越高,傳統營銷方式難以支撐門店合理利潤,經銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環節,是銷售渠道的中堅力量,其所掌握的市場信息量不可忽視。然而,經銷商作為一個獨立而又緊密聯系廠家的個體,廠家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對以下7大難題,如何快......
全能型渠道經理實戰動作訓練 廣州:2026年04月11日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州:2026年04月11日
第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠道模式的發展新趨勢(3)分析:企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
客戶關系管理與渠道管理 廣州:2026年04月18日
獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法;掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧;掌握渠道動力模型,并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風險,找到經濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監......
銷售渠道的建設與管理 廣州:2026年06月04日
總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者......
經銷商開發與經銷商管理 廣州:2026年06月05日
一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念:三、渠道的作用1、中國商業環境的特點2、公司通過經銷商進行銷售的目的3、經銷商愿意分銷公司產品的原因4、客戶選擇經銷商購買公司產品的原因5、經銷商渠道給公司業務能帶來的可能的風險6、經銷商渠道必須體現的商業功能四、市場占有率,公司追求的......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道銷售勢法術 主講:李老師
渠道延伸了我們的視線與能力,在龐大的中國市場起著至關重要的作用。同時,渠道銷售管理,裹挾著利益與感情,長期和短期,公司到個人,戰略到戰術的多重博弈,注定它不是簡單的管理問題,更不是簡單的銷售問題。中國素有“終端為王”,“得渠道者得天下”的說法,您的團隊準備好了嗎?課程優勢......
自帶流量微信客戶維護營銷新抓手 主講:吳老師
● 實現自帶流量:掌握移動互聯網時代客戶經營的新方法● 玩轉朋友圈:掌握朋友圈六字常運營,實現提升客戶粘性和互動的達成率● 一對一經營:掌握一對一日常維護客戶,產品滲透客戶的技巧,實現滲透式營銷● 持續獲客中:通過一系列專業人設打造,群運營等方法實現微信持續獲客課程對象:客戶經理、網點負責人、大堂經理、柜員課程大綱第一......
渠道開發與管理 主講:崔老師
1 學習渠道營銷的基本知識;2 學習選擇和構建銷售渠道的方法和工具;3 系統掌握處理渠道運作中具體問題和挑戰的方法。課程大綱:1 顧客的角色1.1 渠道的基本內容及與 4P 關系1.2 渠道的導向/必須要考慮的因素1.3 渠道營銷的特點1.4 渠道的作用、利益和哲學1.5 管理渠道要解決的問題2 渠道選擇2.1 渠道識......
