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全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口:2026年06月03日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發(fā)《高級營銷管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
企業(yè)必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業(yè)績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統(tǒng)......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2026年06月03日
◆ 理論講授50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經驗分享、答疑10%【課程對象】◆ 企業(yè)部門中高層營銷管理人員,銷售經理,銷售主管【課程內容】(節(jié)選)第一部分:我是誰?——我該怎么做?我如何做更有效?1.討論:“問世間銷售怎樣做,確實有策略”,決定銷售人員能否成......
如何打造一支世界級的銷售團隊 佛山:2026年06月27日
不論美國有多么強大的空中武力,在戰(zhàn)場上,它仍然需要地面部隊在其狂轟濫炸之后從地面挺進;而在企業(yè)中,銷售團隊就是企業(yè)的地面部隊。不論您的品牌多強,不論您的產品質量多好,您仍然需要一支優(yōu)秀的銷售團隊,才能將企業(yè)面對市場競爭的優(yōu)勢最大化!期待我們都能擁有一支世界級的銷售團隊。培訓對象:企業(yè)董事長、總經理、副總經理及其他高級管......
打造狼性企業(yè)營銷團隊 佛山:2026年06月27日
企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業(yè)感興趣人員。內容簡介:有人說,銷售人才是企業(yè)的“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標......
銷售人才的精準甄選與高效培育 廣州:2026年05月10日
B2B銷售模式下的大客戶經理、解決方案經理、銷售團隊管理者、市場部門負責人等課程收益:企業(yè)收益:1. 為企業(yè)解決銷售人才難以招募的問題2. 為企業(yè)節(jié)約銷售新人培育成本3. 幫助企業(yè)徹底解決銷售人才育才難題4. 助力企業(yè)業(yè)績提升崗位收益:1.收獲實戰(zhàn)、實用、實效的人才選育方法2.銷售新人的客戶開發(fā)與經營方法3.銷售新人的......
銷售團隊管理的五項核心工具 廣州:2026年05月16日
模塊一:銷售經理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發(fā)展業(yè)務發(fā)展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......
銷售團隊建設培訓內訓課程
營銷團隊管理 主講:劉老師
營銷管理者、營銷/銷售經理、營銷儲備干部等【課程大綱】一、 營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新自我認知 知人者智合作觀念:上善若水 溶入之智團隊觀念:本山傳媒成功之道分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關注產出發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退二、 營銷管理者智慧與心態(tài)修煉關于靈性:人類靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活......
《銷售團隊管理》 主講:田老師
一、如何帶領一個新團隊(一)選擇左膀右臂1、一個球隊中不能全是頂尖球員2、不做領導者獨大的團隊(二)引領團隊走向解決問題的方法1、團隊中要有持有異見者2、善對成員性格的差異3、注意團隊成員的多樣性(三)創(chuàng)造舒服環(huán)境1、團隊中要有一個推心置腹的人2、“好好先生”須提防3、適當洗牌4、讓好隊員打心底......
銷售鐵軍團隊建設 主講:崔老師
華為團隊建設的四大抓手如何進行干部培養(yǎng)如何讓“以客戶為中心”的企業(yè)文化落地如何通過績效管理牽引團隊前進方向如何營造積極向上的工作氛圍各類案例剖析、學員沙盤模擬【課程對象】董事長、總裁、總經理、人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理等【課程內容】一、團隊建設的基本出發(fā)點1.熵減理論2.激發(fā)組織......
