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多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽:2026年04月27日
第一部分:概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對策8、定期產銷協調會議第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費,提升生產效率,準時化生產1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽:2026年05月29日
企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......
向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山:2026年04月17日
新挑戰2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發,對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業發展變化,當下各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉......
標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 佛山:2026年04月17日
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱:01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......
制造業精益化與智能化兩化融合 佛山:2026年05月29日
一、認識精益化生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的二十種具體做法9、精益領導的十二條準則 10、教三練四與OPL教學法11、成功輔導企業精益化管理亮點分......
美的數字化燈塔工廠轉型戰略實踐 佛山:2026年06月12日
● 穿越精益迷霧,收獲精益體系和人才育成機制 !● 美的精益戰略是如何實現并最終和數字化融合獲得成功 !● 學習美的自動化無人工廠經驗,掌握美的精益成功之道 !● 破譯燈塔工廠,熟悉企業轉型的方向和具體路徑 !培訓對象:生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經......
塑膠(料)件設計與制造—材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓 廣州:2026年03月20日
該課程根據產品設計的實際情況對塑膠(料)件的相關知識進行系統的整理。從塑膠(料)的高分子結構入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)件的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑膠(料)件知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想......
工藝標準化與生產效率提升訓練 廣州:2026年03月20日
一、現場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業的所面臨的挑戰2. IE工業工程的含義3. 精益生產管理與IE的關系4. 影響現場PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益現場管理的六個標準化二、標準化管理之基礎---識別現場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習2. 生產現場七大浪費案例講解與......
精益生產培訓內訓課程
快速換模SMED 主講:許老師
換模時間的長短,已經成為一間工廠工作效率高低、管理水平優劣的一種直接體現,也是工廠生產成本高低的直接反映!在工業產品快速換代的今天,那種一套模具生產幾個月的機會是越來越少了,如果頻繁換模,而換模的時間又不能有效地縮短,則企業的競爭力肯定不如別人,令許多工廠十分頭痛!實施快速換模,尤其重要!課程收益:1、了解什么是快速換......
精益生產--快速換型 主講:丁老師
為企業培養一批精益生產專業人才,通過持續改善解決公司生產運營問題,提升企業綜合競爭力。掌握精益生產的核心思想,通過推行精益生產來提升經營業績;理解精益生產基本概念,掌握精益生產管理的方法、特點;學習5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;知道成功實施精益生產的條件以及管理者應扮演的角色;理解在中國企......
精益生產之價值流VSM應用 主講:陶老師
● 企業管理系統化的概念與思維● 制造業三流合一概念● 精益生產的概念● 如何界定價值● 學習發現浪費的方法并分析浪費成因● 什么是價值流?價值流圖的組成和作用● 掌握價值流之流線化、安定化、平穩化和適時化● 掌握價值流的改善工具并活用于現場改善中● ECRS現場優化與應用● 計劃拉動與資源配套性的系統優化方法● 提高......
