深圳年度培訓計劃培訓公開課

企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2026年05月15日

第一單元 戰略體系一、謀定位，做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這家公司企業內部培訓體系建設的套路【工具應用】理解、演練企業內部培訓現狀診斷1個工......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年05月29日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......

培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年06月26日

企業管理者、內部講師、培訓經理等培訓學時：6+6+6模式，共計18小時，每天獨成系統，三天構成完整系統。實施方式：實戰技巧、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、情景模擬等現場將呈現大量的工具、表格、手冊，現學現用培訓體系建設的策略和培訓計劃的工具課程大綱第一天課程內容：《培訓體系建設與有效的培訓管理》第一講：培訓體......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 廣州：2026年06月24日

人力資源經理/主管/骨干員工；培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱：第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯網+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰5、 培訓的指導思想，方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法：講解......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統計知識；挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業領域有較強技能。備注: 1) 學員須已接受六西格瑪綠帶訓練或者有六西格瑪綠帶基礎；2) 自帶手提電腦，于課前在網上免費下載MINITAB 16 或以上版本并安裝。課程大綱第1場模塊一：六西格......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2026年05月29日

1、 學會如何進行計劃和目標管理；2、 運用激勵和組織人力資源的方法實現業績目標；3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則；4、 提升學員部門目標規劃與有效決策能力；5、 正確理解個人與組織的關系，掌握平衡組織資源的能力。課程特色：1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經理、負......