深圳職業(yè)溝通培訓(xùn)公開課

贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳：2026年05月08日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 講師現(xiàn)場點評和學(xué)員們共同腦力......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與溝通技巧 深圳：2026年05月08日

一、商務(wù)禮儀與個人魅力1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的功能3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例：總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么？1.傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2.形象塑造的重要性3.商務(wù)人士儀容儀表1）......

領(lǐng)導(dǎo)者公眾商務(wù)演講能力突破 深圳：2026年05月09日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高層管理人員，黨政軍機關(guān)干部課程大綱第一場訓(xùn)練 樹立自信 克服恐懼內(nèi)容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法4、控場技巧效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥。第二場訓(xùn)練 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容：一......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月09日

為什么說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)？為什么已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個反應(yīng)都沒有？為什么明明說得清清楚楚，得到結(jié)果卻與料想的不同？為什么表面溝通得好好的，但是雙方都在各說各自？的溝通沒有對與錯之分，只是有沒有效果的區(qū)別。企業(yè)常見的效率低下的問題，實際上往往是有了問題以后，大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......

人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳：2026年05月30日

學(xué)會開發(fā)搭建扣子平臺的人力資源的AI智能體，工作流和 技能skill的搭建學(xué)會人力資源領(lǐng)域AI 架構(gòu)的思維提升人力資源的工作效率課程大綱：一、AI時代人力資源發(fā)展趨勢-智能體數(shù)字員工/技能skills二、面向人力資源從業(yè)者的AI技術(shù)術(shù)語解析三、Open Claw的安裝部署和應(yīng)用演示·什么是openclae......

審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

指明審計調(diào)查方向，提高審計調(diào)查效率在工作中，您有沒有遇到過這些情形：調(diào)查過程中獲取了一堆數(shù)字，但是無法辨別數(shù)據(jù)中的疑點到底在哪里？在審計調(diào)查中有力氣沒有地方使，不知道該如何建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系？明明知道被談話者有問題，卻不知道該怎么引導(dǎo)他承認(rèn)？……內(nèi)部審計部門的一項重要任務(wù)，或者說階段性重要任......