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VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 深圳:2026年05月07日
汽車行業質量管理體系標準演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業的質量管理認證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應用,汽車行業過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標準演變,19......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2026年05月07日
引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小質量”與“大質量”......
傳統QC七大手法 深圳:2026年05月08日
企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗;質量問題重復發生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時,不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程:傳統QC七大手法,幫助企業在品質問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進而對問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會再發生,以達到......
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 深圳:2026年05月08日
使學員能熟練掌握FMEA,并能合理地運用在項目管理中的風險分析及確定改進措施;熟練掌握FMEA分析的邏輯關系,將FMEA的輸出結果與設計流程中的其它工具結合,確保在設計中對風險點進行有效地管控。課程對象技術部門、設計部門、工藝部門、制造部門和質量部門的管理層及工程師。課程大綱導入:FMEA的類型及分析對象創建FMEA的......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年07月20日
生產、設備部門主管 ,TPM推進專員,生產、設備以及業務間接部門經理課程收益1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳:2026年06月25日
第一部分:產品測試概述本章概述:主要講述講述產品測試的一些基本概念和術語,舉例說明一些知名企業正在應的測試模型,測試流程。1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動?5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
