深圳卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月16日

第一章：場域的力量——團(tuán)隊(duì)績效的核心驅(qū)動(dòng)力1.探討：卓越團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素2.案例解析：項(xiàng)目失敗背后的關(guān)鍵因素3.績效雙引擎：場域（氛圍）與個(gè)體能力4.場域與個(gè)體的構(gòu)成要素5.揭秘：影響團(tuán)隊(duì)績效的首要因素6.成功公式：團(tuán)隊(duì)聰明與健康的平衡7.聰明與健康：誰更關(guān)鍵？8.視頻分析：看不見的大猩猩效應(yīng)9.......

卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉能力 廣州：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、高瞻遠(yuǎn)矚：掌握頂層設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的方法，基于目標(biāo)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體布局；2、科學(xué)組建：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的客觀規(guī)律及各階段管理方法，提升團(tuán)隊(duì)管理效能；3、有效領(lǐng)導(dǎo)：掌握識(shí)人用人、知人善任、因人而異的領(lǐng)導(dǎo)方法，提升團(tuán)隊(duì)績效；4、激發(fā)潛能：掌握培養(yǎng)下屬快速獨(dú)當(dāng)一面的方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力；5、凝聚人心：掌握長效......

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營 寧波：2026年05月29日

1.極大地增進(jìn)、強(qiáng)化學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作技能，提升員工素質(zhì)2.消除部門的本位主義，強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)，提高工作績效3.整合參訓(xùn)者思想，提高執(zhí)行力，降低管理成本4.激勵(lì)員工的士氣更高、自主性更強(qiáng)、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)5.激發(fā)參訓(xùn)者的責(zé)任感、思考性與合作性6.保持對(duì)競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)7.使企業(yè)文化更加深入人心，強(qiáng)化參訓(xùn)者的忠誠度凝聚力課程時(shí)間......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 上海：2026年04月01日

總經(jīng)理、中高層管理人員、重新組建新團(tuán)隊(duì)的管理者、需要不斷創(chuàng)新的管理者、需要提升團(tuán)隊(duì)績效的團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海：2026年03月24日

破冰：測(cè)試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會(huì)被什么所影響？* 我們需要快速?zèng)Q策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)格* 如果不行？* 構(gòu)建您的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3.影響力籌碼* 關(guān)......

財(cái)務(wù)BP工作坊 深圳：2026年04月11日

模塊一 重塑財(cái)務(wù)BP的認(rèn)知1.1 財(cái)務(wù)BP得前世今生數(shù)字時(shí)代財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型- 數(shù)字時(shí)代的能力重塑- 財(cái)務(wù)部門的每個(gè)層級(jí)都做什么？財(cái)務(wù)BP職能的發(fā)展與延革- 財(cái)務(wù)高薪崗位的演變1.2財(cái)務(wù)BP在未來財(cái)務(wù)組織與企業(yè)中的定位 - 財(cái)務(wù)BP的工作目標(biāo)是什么？- 財(cái)務(wù)BP的工作對(duì)象，干系人與老板是誰？- 關(guān)于財(cái)務(wù)BP的三個(gè)核心......