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走進華潤:共享與數據治理推動財務數智化轉型 深圳:2026年05月07日
華潤(集團)有限公司(以下簡稱華潤)按照國資委對標世界一流管理提升工作部署安排,全面梳理價值鏈、深化標桿管理、精益改善,全力打造具有華潤特色的卓越運營管理體系。不斷增強企業經營活力和動力,推動效益效率指標持續優化。2023年以來,華潤牢牢把握高質量發展首要任務,圍繞“1246”發展模式,集團正式......
財務BP精益運營分析與落地改善 深圳:2026年05月07日
掌握精益運營管理理念,突破財務分析評價體系的盲區,精益化設計財務管理活動對企業戰略制定、運營管理的支撐學習構建精益運營分析指標的控制面板,全方位監控價值鏈成本,并通過多元成本習性分析,精確控制部門支出,挖掘精益改善機會點學習 DAPDCI 落地改善方法,將成本優化融入運營過程與人員提升,理解精益管理工具,有效引領或者支......
Power Bl在經營分析中的實戰應用 深圳:2026年05月07日
掌握智能化數據分析思維和BI自助工具掌握數據可視化實現分析結果呈現的方法與技巧掌握數據清洗、加工、挖掘及鉆取的思路及方法利用Power BI工具快速制作可視化分析儀表板利用工具賦能實現數據字化轉型,提升個人價值課程大綱第一模塊 、初識Power BI數字化轉型:沒有釋放就沒有創新選擇適合財務人的數字工具Power BI......
業財融合與價值創造 深圳:2026年05月07日
第一模塊:商業模式競爭中的業務財務價值實現 ?財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰財務管理轉型需要建立業務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?思考與討論:轉型時代下,財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰?全面認識業務財務? 業務財務的主要職能:經營分析、資源配置、風險管控、量化......
預算的編制與執行 上海:2026年05月08日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
新聞寫作與企業內刊 北京:2026年07月02日
企業公關部、傳訊部、品牌推廣部、營銷部、宣傳、企業辦公室、企業新聞處、企業內刊編輯部課程大綱:第一天公關寫作:1、開場及培訓內容介紹什么是新聞?新聞辨識練習目的:學會判斷和衡量不同信息的新聞價值如何進行新聞策劃新聞稿五大要點(新聞屬性)新聞策劃的三步法案例分析與案例練習六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關稿......
