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硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 深圳:2026年05月12日
CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、骨干等課程大綱:第一部分 以正和1.創新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......
走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 深圳:2026年05月14日
時間行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受......
寫字樓產品創新、招商方法與營銷策劃推廣實戰案例解析 深圳:2026年05月18日
第一天:寫字樓的產品力一、從破解寫字樓當下最大的困惑開始,分享幾個寫字樓產品創新的經典案例案例一:某開發商通過收購一個“爛尾”的寫字樓,重新調整定位后不光起死回生,還成就為了行業經典的案例。啟示:產品認知力和用戶洞察力,決定了我們的核心競爭力。案例二:阿里神鯨空間(寫字樓)的產品創新和100%的......
研發與產品創新管理 深圳:2026年06月26日
1、創新的概述1.1研討:企業壽命為何有如此差距?1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造(creation)與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......
供應商質量管理實操訓練 上海:2026年07月31日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理當中的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統......
間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海:2026年06月06日
非生采購占企業采購總金額25%,投訴、抱怨,各種麻煩卻占比高達75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應商該怎么選擇?有什么標準?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關部門的質疑,怎么辦?如何聯手跨部門協作?打破孤軍作戰的局面。非生類費用支出居高不下,我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標桿,借鑒經......
