深圳基層干部培訓公開課

中基層干部領導力特訓營 廣州：2026年03月27日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才等。課程內容：修煉一：中基層干部的角色認知能力1、 作為下屬的角色認知2、 作為上司的角色認知3、 作為同事的角色認知（同層級）修煉二：高效團隊建設能力4、 認知團隊沖突的本質并掌握處理......

基層干部管理能力提升 蘇州：2026年05月29日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

在文化建設與干部管理方面，大多數(shù)企業(yè)正在面臨的問題（華為也不例外）：做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業(yè)文化導向和企業(yè)文化落地管理體系；思想混亂、人浮于事——干部不認同公司核心文化與價值觀，心不齊，勁不聚；活力缺失、干部板結——管理者在同一個崗位......

學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用(測評認知篇) 深圳：2026年03月20日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程收獲1.學員自身：深入客觀了解自己的行事風格及特點。2.對團隊管理：識別不同人的行為風格，了解他們行為背后隱藏的特點，做到有針對性的用人、激勵人，打造高效團隊組合。3.對團隊協(xié)作：了解其行事風格，建立潤滑與互補的合作關系。4.對客戶或合作伙伴：了解......

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2026年04月01日

掌握數(shù)字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數(shù)字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結構化的數(shù)字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉型解決方案設計、執(zhí)行能力。培訓對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數(shù)字化轉型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉型團隊及專兼職人員;......

卓越的領導藝術 北京：2026年05月15日

董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員等課程內容：一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細無聲的企業(yè)文化建設......