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薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳:2026年03月20日
第一章 簡單認(rèn)識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)?1.2浮動工資包括哪些方式?1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結(jié)構(gòu)與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面......
人才發(fā)展班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計 深圳:2026年03月20日
一、為什么大多數(shù)的培訓(xùn)沒效果?信息爆炸時代下,培訓(xùn)還有那么重要嗎?為什么大多數(shù)的培訓(xùn)沒效果?探尋培訓(xùn)需求的真實來源你的人才培養(yǎng)項目是真的項目嗎?案例:華為都有哪些人才培養(yǎng)項目,為什么是這些項目二、人才培養(yǎng)項目目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定?如何識別企業(yè)中的關(guān)鍵群體?項目目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定業(yè)界典型的項目設(shè)計方法分析案例:華為的項目設(shè)計方......
基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年03月21日
薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊,它是構(gòu)建整體企業(yè)運營與人資開發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動力,也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設(shè)計企業(yè)自己的薪酬體系?當(dāng)老板問企業(yè)......
中層識人用人育人與留人 深圳:2026年03月26日
企業(yè)各級管理人員 部門經(jīng)理 總監(jiān) 高層主管課程收益:學(xué)習(xí)和掌握部門管理中人員發(fā)展的重要意義?學(xué)習(xí)和掌握部門管理的識人、用人、育人、留人原則與方法?提升企業(yè)中層招聘、面試、培訓(xùn)輔導(dǎo)及員工保全的技能和水平?提升中層管理干部的人資管理能力課程大綱:第一單元:如何選人一、招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢1、招聘的競爭優(yōu)勢提高成本效率......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
把握現(xiàn)金為王:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn):從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系:完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系,管理好企業(yè)的資金后防強化預(yù)測能力:提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力,從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象:現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:第一模......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2026年06月08日
1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀念:控制與效率的關(guān)系預(yù)算控制業(yè)務(wù)活動預(yù)算控制的內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)預(yù)算系統(tǒng)與會計控制的關(guān)系3.預(yù)算控制的組織及權(quán)力分配預(yù)算的組織......
