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VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 深圳:2026年05月07日
本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準,適合于......
全面質量成本管理實戰(zhàn)特訓營 深圳:2026年05月07日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量......
傳統(tǒng)QC七大手法 深圳:2026年05月08日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 深圳:2026年05月08日
80%的質量問題都源于設計缺陷和工藝缺陷,質量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴密的邏輯對工程師的設計方案和工藝方案進行評審(其中包括對經(jīng)驗教訓的分析總結),進而找到解決問題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團隊的技術很好地儲備起來,并使之規(guī)范化和文件化。根據(jù)最新版AIAG-VDA F......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月23日
掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京:2026年06月06日
隨著房地產行業(yè)競爭的加劇,對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高,房地產成本合約及招標采購依然成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,對企業(yè)效益起著至關重要的作用。為幫助房地產成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略,提升專業(yè)管理技能,并以工程合同為手段,提高運行效率和效益,降低合同風險,成功的從成本招......
