深圳風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)培訓(xùn)公開課

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 深圳：2026年05月07日

本課程時(shí)長為3天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標(biāo)準(zhǔn)，適合于......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年05月07日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：質(zhì)量和成本一：質(zhì)量......

傳統(tǒng)QC七大手法 深圳：2026年05月08日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 （學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí)）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分......

AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 深圳：2026年05月08日

80%的質(zhì)量問題都源于設(shè)計(jì)缺陷和工藝缺陷，質(zhì)量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴(yán)密的邏輯對工程師的設(shè)計(jì)方案和工藝方案進(jìn)行評審（其中包括對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析總結(jié)），進(jìn)而找到解決問題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)很好地儲備起來，并使之規(guī)范化和文件化。根據(jù)最新版AIAG-VDA F......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月23日

掌握績效指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點(diǎn)和方法學(xué)會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標(biāo)量化技巧學(xué)會制作、應(yīng)用績效管理系列表格【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的加劇，對成本招標(biāo)采購管理的準(zhǔn)確性、快速性和風(fēng)險(xiǎn)管控要求越來越高，房地產(chǎn)成本合約及招標(biāo)采購依然成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對企業(yè)效益起著至關(guān)重要的作用。為幫助房地產(chǎn)成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略，提升專業(yè)管理技能，并以工程合同為手段，提高運(yùn)行效率和效益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，成功的從成本招......