深圳物料計劃培訓公開課

《供應商管理與采購談判技巧》 深圳：2026年03月20日

第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......

供應商質量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

供應鏈經理/主管，采購經理/主管，供應商管理經理/主管，質量部經理/主管，工程研發經理/主管，QE, SQE, SDE, IQC及供應商管理相關人員。【課程建議】建議學員帶著實際問題參加，通過現場指導解決存在的問題，效果更佳。邀請戰略采購及優選供應商管理人員一同參與，落地會更快。【課程背景】隨著企業發展到一定階段，企業......

專業采購談判與議價技巧 深圳：2026年03月20日

采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等采購運營管理、銷售等相關愛好者課程大綱:第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講......

供應商質量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2、SQE職業路徑圖第二部分 供應商的分類及管理供應商關系的發展供應商分類管理策略供應商的差異化管理第三部分 SQE管理實務供應商開發檢驗試驗管理SQE與內部品質改善供應商審核實......

物流管理 上海：2026年05月31日

供應鏈經理，采購經理，物流經理，客戶服務經理,IT經理，相關主管; ERP MRP 設計實施人員，公司管理層課程大綱：第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......

現場管理與改善實戰訓練營 廣州：2026年05月29日

第一部分：做好現場管理1、優秀企業生產現場展示2、現場管理者的思路調整3、現場管理的五大要素4、現場管理的基本內容第二部分：現場管理者掌握的基本方法1、三直三現法2、現場管理PDCA與SDCA3、現場巡查法4、工作匯報法5、討論與會議法中6、訓練三大體系（1）OJT：單位主管對部屬的培育活動（2）OFF—J......