深圳質量控制計劃培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2026年04月28日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

全面質量成本管理實戰特訓營 深圳：2026年05月07日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 深圳：2026年05月07日

質量管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員供應商質量審核人員：采購，SQE，工程技術人員項目管理人員制造管理人員課程收益：對于學員，掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對產品制造過程進行評定，以掌握其質量能力；對于管理層和企業來說，介紹不同類型的過程審核方法，以便組織選擇應用；降低......

AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 深圳：2026年05月08日

使學員能熟練掌握FMEA，并能合理地運用在項目管理中的風險分析及確定改進措施；熟練掌握FMEA分析的邏輯關系，將FMEA的輸出結果與設計流程中的其它工具結合，確保在設計中對風險點進行有效地管控。課程對象技術部門、設計部門、工藝部門、制造部門和質量部門的管理層及工程師。課程大綱導入：FMEA的類型及分析對象創建FMEA的......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 上海：2026年07月13日

?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層，深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點，研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......

經營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2026年07月17日

第一模塊 降本增效認知降本增效的概念定義和認知降本增效常見的4大核心痛點案例：降本成果董事會不認可降本增效推行的5大思維案例：比亞迪戰略成本管理案例：華為目標成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例：低成本戰略模型搭建第二模塊 降本增效規劃降本增效6維驅動系統解讀降本增效組織構建四力控制案例：降本增效組織與激勵方案剖析財......