深圳新任經(jīng)理培訓公開課

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 深圳：2026年05月27日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業(yè)到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2026年05月28日

需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗直覺管理，知識需系統(tǒng)梳理和更新。需要解惑：VUCA時代，工作中遇到新問題和困難，急需找到解決思路或辦法。課程介紹很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導致水土不服。對......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2026年06月04日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，管理儲備人員課程大綱第一單元：管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現(xiàn)的認知誤區(qū)和行為陷阱表現(xiàn)2.典型案例：角色不清；放任不管；溝通方式不當3.管理的定義：如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰(zhàn)略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 深圳：2026年06月06日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......

用財務戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)合伙人、高管課程背景公司金融風險防控：讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年05月14日

導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內容：1 破冰、學習規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環(huán)教學目標：幫助學員通過思考循環(huán)，選擇有價值的溝通，在不同溝通場景下解析自己的溝通目......