深圳壓力緩解培訓(xùn)公開課

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳：2026年03月20日

第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到答案。）1.效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作2.借助......

如何成為人力資源談判高手 深圳：2026年03月24日

一、談判前的準(zhǔn)備如何理解談判談判風(fēng)格及形式談判策略的考慮要點正確認(rèn)識用人單位的弱勢地位成功談判必備清單談判環(huán)境設(shè)計二、談判破局策略設(shè)身處地建立信任若然結(jié)果面向未來重新定義虛張聲勢……三、常見情境的談判策略與話術(shù)人員甄選高效談判如何說服熱門候選人選擇加入公司如何更有效穩(wěn)定新加入員工，說服他們愿......

中堅梯隊?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決 深圳：2026年03月26日

讓問題解決更精準(zhǔn)、精確與精簡奧卡姆法則可以幫助學(xué)員從道、法、器各層面，系統(tǒng)地提升問題分析與解決的能力。在商業(yè)環(huán)境不確定性日益增加、降本增效勢在必行的大背景下，如何才能精準(zhǔn)地界定問題、精確地分析原因、精簡地編制方案，越來越成為企業(yè)員工、管理者的核心競爭力。常見問題分析與解決瓶頸：1、工作中，總是被上司強調(diào)要有問題意識、解......

喚醒內(nèi)在源動力 深圳：2026年03月27日

目的意義：唯有“由內(nèi)而外”的發(fā)現(xiàn)并認(rèn)同工作的愿景、使命、目標(biāo)才能真正的信念堅定、百折不撓。自主尊重：唯有“由內(nèi)而外”的自主抉擇才能真正的充滿熱情和負(fù)責(zé)任。專精探索：唯有“由內(nèi)而外”的熱愛才能樂在其中，沉浸于“心流”中的匠心精......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班 上海：2026年03月26日

隨著經(jīng)濟全球化趨勢浪潮席卷全球，中國企業(yè)在世界大潮推動下，企業(yè)所面臨的競爭壓力日益加劇，在當(dāng)前情況下，僅靠制造等單一方面有競爭力是難以在激烈的市場競爭中立足，由此企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原始的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，但企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理總是面臨以下困惑：◆ 物料供應(yīng)不及時，經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)......

年度培訓(xùn)需求分析與計劃編制 上海：2026年04月11日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來策劃2016年培訓(xùn)規(guī)劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓(xùn)管理者必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃模型3、討論：如何設(shè)計，才能令你的培訓(xùn)規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓(xùn)計劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......