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向華為學習:產品戰略與產品規劃 深圳:2026年03月27日
一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......
從市場需求到產品規劃--劉銘 深圳:2026年03月31日
獲得理念提升跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具課程大綱一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 深圳:2026年03月31日
產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱:1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 深圳:2026年04月15日
●產品總監、產品經理、項目經理●市場部需求分析和產品策劃人員等●營銷部的管理人員、一線銷售骨干等●產品部從事產品規劃的工程師等●產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理......
即興匯報與高效表達 上海:2026年04月03日
1.課程內容涵蓋了即興匯報與表達的各個方面,包括自我介紹、演講模型、溝通技巧、演講結構、肢體語言、聲音技巧等。2.通過多種教學方式,如講師講授、案例分析、視頻互動、角色扮演等,幫助學員全面掌握演講技巧。3.提供了實操演練的機會,通過情景模擬和角色扮演,讓學員在真實場景中練習演講,增強實際應用能力。【課程優勢】1.針對職......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2026年04月02日
1、深度學習標桿企業先進的企業的采購理念與內控管理方式,對標自身找到改進方向;2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法,讓降本有跡可循;3、組織學會通過早期介入研發需求來降低成本;4、掌握學習掌握供應商質量控制的常用方法,讓供應商管理變得有序;5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧,贏在溝通。培訓對象:采購總監......
