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基于市場與平臺的產品規劃七步法 深圳:2026年05月08日
在信息傳播極其發達的今天,產品更加“會說話”,產品力已成為企業競爭力的核心,所以說“產品為王,創新制勝”。新產品的源頭是產品規劃,對于自主品牌企業,產品規劃至關重要,是產品經營成功的核心工作。產品規劃為技術研發提供方向和需求輸入,產品規劃也是前瞻性研發的源頭。對于希望打造......
用戶需求挖掘和產品規劃 深圳:2026年05月14日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2026年05月15日
本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升!課程內容主要包括:產品戰略框架——為承接公司戰略,明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......
ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳:2026年06月05日
1.OEM與ODM企業業務特點1.1OEM/ODM業務來源1.2OEM企業的定義與特點;1.3ODM企業的定義與特點;1.4OBM企業定義及業務特點1.5OEM/ODM/OBM業務主要區別1.6世界制造基地轉移與發展趨勢1.7國內OEM、ODM產業現狀1.8OEM/ODM企業涉及產品業務范圍1.9企業的微笑曲線利潤模型......
如何突破企業資金需求瓶頸 上海:2026年06月27日
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現象通過大量案例,了解各種融籌資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰的思路培訓對象:......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導?發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現場主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣......
