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公司財務分析與風險防范實戰 深圳:2026年03月16日
第一模塊:公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青?-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置:-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點:市場(銷售額)-三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果:風險和回......
走進華潤:共享與數據治理推動財務數智化轉型 深圳:2026年03月19日
一、數字化驅動多元化華潤創新和發展數字化轉型的趨勢分析ü 華潤數字化轉型歷程ü 華潤多元業務板塊的數字化轉型實踐ü 華潤數字化轉型的財務視角二、價值型財務管理體系的數字化之路ü 華潤5C價值型財務管理體系背景ü 對標世界一流要求下的5C價值型財務管理體系變革ü......
企業成本控制的數字化管理實踐 深圳:2026年03月19日
財務數字化、信息化團隊負責人、成員成本管理員、成本會計、費用會計等相關人員課程大綱一、智能制造時代下成本管理的新挑戰?數字時代下成本管理的變化-快速獲取全面的成本信息-推動精細化成本管理-智能制造下個性化定制模式對成本控制和產品定價影響?數字時代下的“降本增效”-更敏銳的市場洞察、更高效的運營-......
向財務要效益——輕松看懂三大財報,賦能經營決策 深圳:2026年03月20日
企業中、高層非財務管理人員和骨干、財務人員等課程收益:● 轉變觀念:掌握會計語言,讀懂財務報告,從意識上主動接受財務型思維;● 業財融合:打破業財壁壘,從源頭上解決業務與財務同頻溝通、同力協作的難題,降低業財溝通成本,真正掌握業務、財務融合技能;● 價值創造:從“財務儀表盤”模型切入,使學員掌握......
出海人力GLOBAL模型實戰強化班 上海:2026年03月20日
導入:出海人力 GLOBAL 模型? Governance(全球人力治理體系搭建)? Localization(本地化人才全生命周期管理)? Overseas Assignment(外派人員全生命周期管理)? Brand & Culture(雇主品牌與文化融合)? Assessment & Incent......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2026年05月09日
讓企業實現1+1>2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業,戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說,參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補,強化雙方經營模式及核心競爭力,從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終,其中最普遍出現兩類問題:1......
