深圳薪酬管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 深圳：2026年03月18日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見(jiàn)誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽(tīng)偏信案例：諾基亞之殤二......

人才發(fā)展班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 深圳：2026年03月20日

1.學(xué)習(xí)一套關(guān)鍵崗位群的識(shí)別方法，找到培訓(xùn)的主要矛盾；2.學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)” “戰(zhàn)”結(jié)合；3.學(xué)習(xí)一套內(nèi)訓(xùn)師管理制度，保證內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的積極性；4.做好培訓(xùn)項(xiàng)目的需求調(diào)研，充分理解業(yè)務(wù)部門(mén)訴求，成為合格的業(yè)務(wù)伙伴！課程大綱:一、為什么大多數(shù)的培訓(xùn)沒(méi)效果？信......

薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳：2026年03月20日

1、幫助學(xué)員快速掌握構(gòu)建現(xiàn)代薪酬體系的方法和理念2、從豐富的的行業(yè)案例、咨詢(xún)專(zhuān)家10余年的服務(wù)實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)3、掌握薪酬調(diào)研報(bào)告、崗位價(jià)值評(píng)估工具、寬帶薪酬設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)工具課程對(duì)象1、人力資源管理從業(yè)者2、企業(yè)中高層管理者課程大綱第一章 簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)一下薪酬1、從一個(gè)典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動(dòng)......

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

企業(yè)收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業(yè)文化；2、統(tǒng)一企業(yè)文化價(jià)值觀，激發(fā)員工的歸屬感和責(zé)任感，打造高效團(tuán)隊(duì)；3、為企業(yè)培養(yǎng)具有阿里政委六大能力的優(yōu)秀管理者，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設(shè)自己企業(yè)的文化；2、學(xué)習(xí)與借鑒不同時(shí)期阿里政委在組織中實(shí)踐和應(yīng)用；......

大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈與物流管理 上海：2026年03月25日

采購(gòu)、供應(yīng)鏈及相關(guān)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管，研發(fā)技術(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)物流，計(jì)劃管理等課程大綱一、大數(shù)據(jù)背景下的敏捷供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、敏捷供應(yīng)鏈的提出，2、敏捷供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵3、敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)市場(chǎng)敏捷虛擬鏈流程集成基于網(wǎng)絡(luò)4、敏捷供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)速度優(yōu)勢(shì)滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求優(yōu)勢(shì)成本優(yōu)勢(shì)5、敏捷供應(yīng)鏈的基本原則系統(tǒng)性原則，信息共享......

物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)提升與標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)戰(zhàn)暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪交流研修營(yíng) 深圳：2026年06月05日

為適應(yīng)新形勢(shì)下的物業(yè)行業(yè)發(fā)展需求，提升項(xiàng)目管理水平，打造全方位、高質(zhì)量的項(xiàng)目服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能型人才，將于8月11日至12日舉辦“物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)提升與標(biāo)準(zhǔn)化落地暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪交流”特訓(xùn)營(yíng)。本期培訓(xùn)課程以項(xiàng)目品質(zhì)提升為目標(biāo)，以品質(zhì)管控為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化落地為紐帶，從三個(gè)方面展開(kāi)：一是分析物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)提升的三......