深圳財務核算培訓公開課

公司財務分析與風險防范實戰 深圳：2026年03月16日

【打破局限】擺脫數字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在【發揮效用】量化分析具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

走進華潤：共享與數據治理推動財務數智化轉型 深圳：2026年03月19日

央國企財務高管、大中型企業財務高管、央國企數字化轉型牽頭部門高管課程大綱一、數字化驅動多元化華潤創新和發展數字化轉型的趨勢分析ü 華潤數字化轉型歷程ü 華潤多元業務板塊的數字化轉型實踐ü 華潤數字化轉型的財務視角二、價值型財務管理體系的數字化之路ü 華潤5C價值型財務管理體系背景......

企業成本控制的數字化管理實踐 深圳：2026年03月19日

隨著包括數據分析、認知技術和機器人流程自動化在內的數字創新技術的出現，新一代成本管理解決方案為企業降低成本、提高利潤率搭建了一個全新的平臺。目前大多數的數字成本管理解決方案都著眼于提升產品和服務的效率與效能，為客戶提供良好的使用體驗，未來這些數字化解決方案最重要的（潛在）影響，在于為那些具有行業顛覆性的業務模式創新提供......

向財務要效益——輕松看懂三大財報，賦能經營決策 深圳：2026年03月20日

近年來隨著業財融合理念的深入，不少企業要求業務與財務雙向融合，尤其強調業務人員需要掌握與業務相關的基礎財務知識，例如南坡集團要求經理分必須懂得負債率、懂如何降本增效等財務知識，中糧集團要求經理必會三張報表等，非財經理的財管思維是企業不可缺失的一課。本課程從非財務人員為何要懂財務展開，引入非財經理人的“管理者......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 北京：2026年05月15日

渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。課程大綱：一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

總經理，副總經理，產品經理，研發經理，項目經理，技術骨干等課程大綱：第一部分：敏捷項目管理與傳統項目管理的區別一、企業生存的生態環境概要，及如何解決企業經營發展中的問題1.項目屬性及其狀態理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅動項目管理......