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數智化班組管理技能系統提升 深圳:2026年07月11日
1、班組管理的系統化認知1)開場:管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色:目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練:心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練:制作現場目標管理的控制圖3)目標控制圖的解讀4......
向華為學習班組管理 廣州:2026年06月06日
一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態,一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負責誰負責6. 我的班組我的團隊......
全面提升班組管理技能模擬訓練 廣州:2026年06月27日
在許多的企業,班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......
班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升 廣州:2026年07月17日
科長/ 主管/主任、班長,組長、副班(20-50 人)。課程收益:1)認知一線班組長的管理職責與角色定位;2)認知到管理具體實施內容,有效提升日常管理業績;3)懂得建立威信的方法,構成一支更有士氣的生產隊伍;4)懂得如何與上級領導做反饋,構健與上級之間的信任關系;5)懂得如何透過高目標,尋找到關鍵任務事項,以便能達成目......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
1、使學員了解優秀團隊所擁有的特征2、了解團隊形成與發展的5個階段3、了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式4、了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法5、懂得如何建設解決問題型團隊的方法參會對象:企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2......
稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 廣州:2026年05月13日
一、稅務政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務風險案例分析四、如何根據稅務政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü 接受虛開發票的會計處理ü 非正常損失的會計處理ü......
