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《企業財務戰略》&《如何成為一名優秀的財務總監》 廣州:2026年06月06日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱《企業財務戰略》第一部分:談談企業戰略一、戰略是什么?二、企業戰略的三個層次三、企業戰略三步曲四、戰略管理基本3問第二部分 企業戰略與財務戰略的關系一、財務戰略?二、財務戰略與企業戰略的關系三、財務戰略基本3問?第三部分財務戰略現狀——......
經營型財務總監高級研修班 上海:2026年05月08日
致力于為企業經營賦能和財務職能轉型的CFO,財務總監,財務負責人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業戰略規劃課程1:《宏觀形勢與企業經營環境分析掃描》對宏觀環境的深度研究、分析,結合行業發展趨勢的判斷制定企業應對策略。課程2:《新商業模式與企業價值創造邏輯分析》深刻理解當代一系列新的商業模式的要素與運行規律,能夠根據企......
公司財務分析與風險防范實戰 深圳:2026年03月16日
【打破局限】擺脫數字和框架的束縛,從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在【發揮效用】量化分析具體的財務數據,結合企業整體戰略,為企業管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......
企業成本控制的數字化管理實踐 深圳:2026年03月19日
財務數字化、信息化團隊負責人、成員成本管理員、成本會計、費用會計等相關人員課程大綱一、智能制造時代下成本管理的新挑戰?數字時代下成本管理的變化-快速獲取全面的成本信息-推動精細化成本管理-智能制造下個性化定制模式對成本控制和產品定價影響?數字時代下的“降本增效”-更敏銳的市場洞察、更高效的運營-......
TOP SALES——顧問式銷售訓練營 廣州:2026年04月18日
▲獲得高情商溝通話術的3個核心▲掌握電話溝通的5個步驟▲微信溝通的3個注意事項▲常用提問的6種方式▲贊美客戶的5個核心▲有效傾聽的5種方法▲打動客戶的介紹方式▲處理客戶異議的6種方法學習對象:銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經理、銷售主管課程大綱:第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰2.擺脫害怕打電話的三寶典3.......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態,液態,氣態)1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目標成本 ;2)編制成本預算;3)下達分解指標2. ......
