深圳門店管理培訓公開課

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 深圳：2026年04月29日

1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構，并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖；2、為學員提供完整的銷售對話框架，從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售，全面覆蓋與提升；3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學，引導學員分析、思考并做到舉一反三，能與實際工作場景相關聯；4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......

銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 深圳：2026年05月08日

第一篇：銷售主管的工作與角色定位◆ 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換◆ 銷售管理者管什么――管人理事◆ 銷售管理者的八大職責◆ 案例研討：這樣的干部如何管？◆ 增加目標任務量◆ 找事：給他找毛病◆挖坑：把他調到其他區域◆創造緊迫感◆銷售主管角色轉換◆銷售管理5要素第二篇：銷售業績......

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2026年05月08日

公司每個客戶的訂單都構成了公司的銷售收入，但是否每一個訂單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜合考慮各種因素并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對所有的客戶都一視同仁，不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何精準聚焦價值客戶，如何有效管理自己的客戶呢？意大利經濟學家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也稱&l......

市場洞察與大客戶進程管理 深圳：2026年05月08日

在當前紅利消退、產業升級與地緣政治交織的復雜商業環境中，B2B企業的傳統增長模式面臨巨大挑戰。客戶決策愈發理性且復雜，競爭從單一產品價格轉向基于深度洞察與全流程管理的綜合較量。然而，許多營銷團隊仍存在戰略洞察缺失、關系構建表面、價值傳遞同質、需求挖掘膚淺、談判被動讓步等核心痛點，導致“產品好賣”......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確，而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業階段性戰略目標，向下連接企業的工作重點，不論是互聯網行業，還是非互聯網行業，不論是大中型企業，還是小型企業，不論是成熟期企業，還是初創期企業，只要身處變換的市場環境，則 OKR 敏捷績效管理必將對企......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年05月18日

隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇，企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續穩定的發展，做到基業長青。1.掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論.2.掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進.3.提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境4......