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向財務要效益——輕松看懂三大財報,賦能經營決策 深圳:2026年03月20日
企業中、高層非財務管理人員和骨干、財務人員等課程收益:● 轉變觀念:掌握會計語言,讀懂財務報告,從意識上主動接受財務型思維;● 業財融合:打破業財壁壘,從源頭上解決業務與財務同頻溝通、同力協作的難題,降低業財溝通成本,真正掌握業務、財務融合技能;● 價值創造:從“財務儀表盤”模型切入,使學員掌握......
經營決策分析與風險管理 深圳:2026年04月16日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
企業經營決策分析與風險管理 深圳:2026年05月28日
財務分析在企業經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業的所有者和管理者提供決策和管理的依據,而且能夠如實反映企業經營的綜合收益和效率。財務分析課程從財務分析核心思路出發,將數字背后的故事和它們所反映的經營實質娓娓道來,拓展財務人員的分析思路和深度,從而提供更有價值的分析報告。通過本課程的學習,您可以掌握......
如何利用財務信息進行經營決策 深圳:2026年05月28日
一、懂財務才會懂經營1.企業持續發展的五大基石2.如何有效釋放財務的四大價值3.卓越財務管控三大目標4.經理人財務觀念重塑5.經理人不可不知的兩大黃金等式6.案例實操-財務在經營活動中體現二、企業現金流管理與風險防范1.思考:什么才是企業生存的本質2.企業現金流管理的八大問題3.構建企業現金流C2C模型4.現金流管控利......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
績效管理是近現代企業管理中的驅動器,它是戰略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業的綜合競爭力具有巨大的推動作用,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀十大管理問題之首。傳統的績效評價體系依托于財務指標,通過量化各級目標以及預算的編制對企業運營進行評估與控制,然而隨著經濟的發展......
班組長精益化安全管理技能提升 上海:2026年04月11日
管理意識掌握班組長在安全管理過程中的四大角色,并引導學員認識到班組安全管理的必要性和管理方向。風險系統控制技術使用班組布局圖,快速識別班組存在的風險,并基于風險制定系統的管控措施,用于現場目視化、員工培訓等,切實降低事故風險。檢查與隱患治理技巧掌握識別班組隱患、善意提醒不安全行為、根治隱患確保不重復發生的等管理技巧。班......
