深圳MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳：2026年05月08日

一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2026年04月28日

ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內容，是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務，也是基本功，而很多企業這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

公司中高層、流程管理人員培訓目的為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識，掌握流程架構設計的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設計提升內部準備度，擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。課程大綱一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯......

AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京：2026年05月09日

第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會案例：GE的成功轉型第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發網絡效應2.3 開放式策略......

《老板財稅通》 北京：2026年05月19日

面向智能+的企業戰略與組織系統財務戰略與支撐系統，實現企業持續增長完善財務、稅務體系，創造財稅利潤;數字化掌控企業，不再為財務問題煩惱;現金為王，成本領先，納稅有方，控制有度;系統導入、方案落地。課程特色落地實操、現場針對性做出企業方案、咨詢師團隊現場輔導白天學習，晚上咨詢輔導培訓對象董事長、總經理、總裁、家族企業成員......