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企業戰略創新與變革 深圳:2026年05月08日
第一單元:企業戰略一.戰略規劃與策略管理的應有認知?時代在變,環境在變的趨勢分析?未來趨勢,經營導向的掌握要領?破除行動慣性陷阱?親身體驗,個案實證的成功要領?討論:我們的未來共識(戰略的基礎)?我們的使命-我們的事業是什么??我們對未來的愿景規劃-在未來渴望成為的樣子?我們的經營目標-中期與長期二.戰略管理導論?變動......
企業戰略與績效考核體系制定 深圳:2026年05月16日
第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:明......
如何制定企業戰略 深圳:2026年05月29日
本課程適用于企業家、企業中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱:第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略?3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海:2026年06月04日
引言:創新驅動時代與股權的意義1.從宏觀經濟視角分析產業趨勢與賽道2.創新驅動戰略與企業股權的關系3.股權的意義:對外融資、對內融人;對上整合、對下并購第一部分:股權頂層設計與合伙激勵一、股權頂層設計的工具與方法1.企業股權頂層架構設計的原則與目標2.控股公司的結構搭建與案例解析3.持股平臺的設計與優劣勢分析4.股東協......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
