深圳項目成本管理培訓公開課

社區(qū)商業(yè)全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳：2026年05月07日

1、成功商業(yè)地產的關鍵經(jīng)營心法：場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質服務、工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項目，實操與落地。3、超過320個國內城市案例，約3,000個商業(yè)項目實地考察，現(xiàn)場互動解析成功與失敗原因。4、總結國內標桿商業(yè)地產集團的核心經(jīng)營能力，含龍湖、萬達、萬科、新......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓班 深圳：2026年05月07日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業(yè)高質量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

向華為學習：高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2026年05月08日

1.亮劍——項目、項目管理和項目思維（1.5H）現(xiàn)場組建項目團隊，各項目組識別實際的研發(fā)項目，以便后續(xù)課程中結合講師的講解，現(xiàn)場學以致用，老師進行點評講解，讓大家有身臨其境的啟發(fā)感，讓大家掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1什么是項目，其特征是什么？1.2什么是項目管理思維？1.3從技術崗轉向......

商業(yè)綜合體、酒店、寫字樓、超高層住宅機電設計與工程管理要點難點及招標采購 深圳：2026年05月09日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設計、招標、施工管控重點之差異；2、方案階段機電系統(tǒng)（強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟技術分析；3、常見空調系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；4、綜合體項目各業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)分設、合并優(yōu)劣分析；5、綜合機電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標文件、議標問卷、評標分析實戰(zhàn)案例詳解；6、商......

現(xiàn)場主管質量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月11日

制造型企業(yè)現(xiàn)場生產經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員課程大綱：第一章：現(xiàn)場主管對質量及質量管理的深刻理解（一）、質量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質量公式99＋1=0中......

客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳：2026年07月10日

第一部分：產品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題（1）對產品需求的理解、選擇和定義不足（2）市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動（3）市場需求僅側重功能，忽視了易操作、可制造、可維護等方面（4）市場人員反映了許多需求卻得不到及時響應，打擊了需求提交的積極性（......