深圳ERP培訓(xùn)公開課

PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會說話 上海：2026年05月20日

一、掌握制作演示文稿的正確思路，改變以往不好的制作習(xí)慣1.如何根據(jù)特定需求(演示用途,場合及觀眾),選擇適合的演示風(fēng)格(即光彩奪目的模板)；2.設(shè)置整個演示文稿的主題架構(gòu)，使演示文稿結(jié)構(gòu)清晰，主題明確；3.如何根據(jù)需要選擇并制作豐富多樣的演示內(nèi)容；4.設(shè)置精妙絕倫的演示動畫，增強演示效果。二、掌握制作演示文稿的必要原則......

流程變革—實現(xiàn)組織流程績效一體化，端到端服務(wù)客戶 深圳：2026年05月08日

流程辦/流程部成員、流程專員、流程 Owne課程大綱一、 企業(yè)現(xiàn)行流程診斷與流程管理現(xiàn)狀評價1. 企業(yè)現(xiàn)行流程展示2. 企業(yè)現(xiàn)行流程問題點評3. 企業(yè)流程管理現(xiàn)狀分析流程管理模式澄清企業(yè)現(xiàn)行流程管理問題歸類二、 流程建模與斷點分析1.流程制圖標(biāo)準(zhǔn)與格式EPC 標(biāo)準(zhǔn)泳道圖格式2.實操演練一：基于 BPMN2.0 標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳：2026年05月12日

財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、......

防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2026年06月08日

掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,，錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤認(rèn)識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳：2026年06月17日

辦公室主任、行政總監(jiān)（行政部經(jīng)理、副經(jīng)理）；綜合主管、會務(wù)主管、文秘管理師、總部事務(wù)人員；企業(yè)文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 ：新時期行政統(tǒng)籌再認(rèn)知（一）當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務(wù)型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復(fù)合型１.從管家型到樞紐型２.從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值１.領(lǐng)導(dǎo)的助手、......