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PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會說話 上海:2026年05月20日
一、掌握制作演示文稿的正確思路,改變以往不好的制作習慣1.如何根據特定需求(演示用途,場合及觀眾),選擇適合的演示風格(即光彩奪目的模板);2.設置整個演示文稿的主題架構,使演示文稿結構清晰,主題明確;3.如何根據需要選擇并制作豐富多樣的演示內容;4.設置精妙絕倫的演示動畫,增強演示效果。二、掌握制作演示文稿的必要原則......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
流程變革賦能訓練營 深圳:2026年03月19日
企業存在的痛點:1.組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現?2.組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化,減少內耗、提升人效,以......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
流程體系缺乏系統規劃,流程架構未建立或不完善,難以站在流程客戶角度全流程設計。公司有很多流程制度,但流程建設滯后業務發展、與業務不匹配,流程分散、片段化,存在大量的斷點。缺乏端到端的流程規劃,流程建設缺乏全局視角,站在部門或本單位視角局部優化,但上下游間不協同,影響流程建設成效、難以支撐業務發展和戰略落地。企業開展流程......
TRIZ發明問題解決理論 I級 深圳:2026年04月13日
研發、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。課程收益:1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應用5.掌握因果鏈分析與應用6.掌握剪裁法與應用7.掌握技術沖突與發明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標準解10.理解發明問題解決步驟ARIZ課程大綱......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業務增長 深圳:2026年05月19日
企業董事長、總經理、營銷負責人課程大綱1、戰略從市場洞察開始改變思維模式,拓展眼界從洞察開始戰略制定到執行的BLM模型洞察的質量決定了戰略的質量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數據就沒有洞察:建立市場洞察的數據信息源但數據和事實并完全不代表市場洞察市場洞察的三個動作:信息搜集,情報分析,洞察研究2、看宏......
