深圳物流成本管理培訓(xùn)公開課

高效倉儲與工廠物料配送 深圳：2026年03月20日

第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 深圳：2026年03月27日

1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運輸部門及相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流......

打造核心競爭力：供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷一體化 深圳：2026年04月01日

物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務(wù)人員；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；有興趣了解制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的人士。課程收益企業(yè)收益：1、改進和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷一體化，實現(xiàn)跨部門的協(xié)作；2、有效管理供應(yīng)商，保障供應(yīng)鏈順暢的同時，提升效率，減低成本。崗位收益：1、學(xué)會制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略，高效開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商；2、掌握庫存管理的兩大 KPI：庫存周轉(zhuǎn)......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2026年04月11日

毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力，它們都必須通過其所在的供應(yīng)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

1、講師擁有28年營銷和管理經(jīng)驗，在高績效銷售團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實踐，能夠給學(xué)員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業(yè)文化的特點，結(jié)合西方經(jīng)典的營銷管理理論，分享適合中國企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標......