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MTP-管理者綜合管理技能提升 深圳:2026年06月04日
授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體,具有3大特點:實踐:內容深度結合講師的高管實踐,以小組為單位,針對問題做研討,針對實踐做反饋,針對成果做總結;交互:生動形象的交互式教學,以案例、游戲、互動為主,拒絕理論說教,氛圍輕松活躍,學員寓學于樂;格局:內容有效融合......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 深圳:2026年06月06日
1、明確管理者的多重角色,掌握快速適應新角色的轉換方法,2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......
MTP-管理者綜合管理技能提升 東莞:2026年06月11日
第一篇:管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題?破冰游戲:團隊組建與問題探尋團隊反思:團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思:為什么會出現這樣的狀態?1)忙、累、雜、亂、急、煩2)團隊管理者的常態為何如此雷同?學員反思:如何才能有效的解決這......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2026年05月15日
第一講:立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論:兩個主管的表現,您更欣賞哪個?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
非人力資源經理的人力資源管理(江源) 深圳:2026年05月15日
避免就事論事,從企業整體角度來出發切入具體問題。避免坐而論道,從非常具體真實的情境和案例著手并結合管理工具。避免隔靴搔癢,始終關注管理者的真實挑戰和困惑,幫助學員認識到管理是系統工作,有法可循,有章可依,并學到具體的工作方法和技能。課程大綱一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓練 上海:2026年05月30日
如何處理好企業內部公文寫作規范要求,讓你的文筆流暢?公文在某種意義上代表著企業的形象,——公文寫作有技巧!有方法!如何做好新聞寫作?讓你的稿件有靈氣?好新聞如何寫報道?具有海爾11年實戰文化管理經驗的孫海藍老師,將告訴您如何做好新聞采編和對外新聞媒體應對能力和公文寫作技巧,鍛煉自己的新聞眼,千里......
