深圳BPR培訓公開課

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2026年07月10日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年04月27日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2026年04月29日

運籌帷幄，決勝千里：高質量可持續增長的戰略邏輯——全面提升戰略洞察力和戰略執行力許多企業的戰略規劃要么是不切實際的高歌猛進，要么是一紙空文的藍圖愿景，找不到真正為企業謀發展的戰略方向：缺乏前瞻性，重視短期利益；缺乏客觀性，往往以經驗代替戰略；缺乏科學性，盲目追逐市場熱點；缺乏系統性，以&ldqu......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

是指公司確定愿景和使命，通過外部的戰略洞察，自身能夠確定戰略目標，制定中長期戰略規劃（指三到五年的戰略規劃），再完成年度業務計劃（就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃），并推進資源的配置落實執行，監管、監控目標完成的動態管理流程。華為使用的是從IBM引進的BLM戰略模型。課程大綱第一天上午1.統一戰略語言什么是戰略......

新晉財務經理管理轉型特訓營 上海：2026年07月01日

一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素：角色轉變（1）主導產出 VS 引導產出（2）專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養（1）從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑（1）合格-勝任-卓越二、新晉財務經理的自我洞察與管理1、崗位職責分析（1）分析三要素：定位......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2026年05月16日

1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要點與實踐案例，可以直接拿來使用3.重實戰：設計大量結合真實業務場景的練習，點評輔導深化應用課程大綱一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】......