深圳OEC培訓公開課

鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點；OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計；OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 深圳：2026年03月19日

Power Business Intelligence Desktop商業(yè)智能分析桌面版軟件，以下簡稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報告工具。核心理念就是讓我們用戶不需要強大的技術(shù)背景，只需要掌握Excel這樣好用的工具就能快速上手商業(yè)大數(shù)據(jù)分析及可視化。它是構(gòu)建在微軟Azu......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳：2026年03月20日

第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到答案。）1.效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作2.借助......

如何成為人力資源談判高手 深圳：2026年03月24日

一、談判前的準備如何理解談判談判風格及形式談判策略的考慮要點正確認識用人單位的弱勢地位成功談判必備清單談判環(huán)境設(shè)計二、談判破局策略設(shè)身處地建立信任若然結(jié)果面向未來重新定義虛張聲勢……三、常見情境的談判策略與話術(shù)人員甄選高效談判如何說服熱門候選人選擇加入公司如何更有效穩(wěn)定新加入員工，說服他們愿......

全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月14日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設(shè)計的目標是什么2.員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情4.薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業(yè)績一定好嗎？......

TPM指導下的工廠管理與改善 上海：2026年05月29日

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；3.學會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。培訓對象：生產(chǎn)廠長/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護人員等課程大綱：第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)......