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從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳:2026年03月23日
第一部分:案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱第二部分:從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作5.技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)6.研發(fā)人員的特點7.研發(fā)人員與銷售人員、工人的不同8.角色轉(zhuǎn)換過程中常見的......
向華為學(xué)習(xí):績效管理與科學(xué)分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳:2026年04月10日
1、針對業(yè)務(wù)管理者:深入理解,接納并學(xué)會使用組織管理工具通過理論分析,觀點碰撞,案例分享,實戰(zhàn)演練等方式,幫助管理者樹立績效管理的正確理念,掌握從目標(biāo)制定,績效輔導(dǎo),績效評價和績效反饋等績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具,以及從正確分錢,到掌握除物質(zhì)外的其他激勵方法,使業(yè)務(wù)管理者能夠游刃有余的帶領(lǐng)團(tuán)隊產(chǎn)出高績效。2、針對人......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 深圳:2026年04月16日
越來越多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊伍去執(zhí)行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,就一定在三個層面上優(yōu)于......
高效執(zhí)行-打造團(tuán)隊執(zhí)行力 深圳:2026年05月08日
第一部分 業(yè)績從何而來?第二部分 圍繞業(yè)績的執(zhí)行基因植入1、執(zhí)行“四榮四恥”:結(jié)果心態(tài):結(jié)果為榮,任務(wù)為恥責(zé)任心態(tài):責(zé)任為榮,抱怨為恥危機(jī)心態(tài):危機(jī)為榮,愿望為恥行動心態(tài):行動為榮,空談為恥2、商業(yè)人格:幫助團(tuán)隊植入商業(yè)人格第三部分 四榮四恥之 責(zé)任為榮 抱怨為恥1、我們來告訴團(tuán)隊責(zé)任的真相2、......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......
賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廣州:2026年05月29日
設(shè)備[智]造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮;設(shè)備互聯(lián)、人機(jī)一體、拉動響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)機(jī)會屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機(jī)會在現(xiàn)實企業(yè)中都將賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù)化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
