深圳全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

預(yù)算思維：重新認(rèn)識預(yù)算，掌握經(jīng)營預(yù)測、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境：通過實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在預(yù)算執(zhí)行過程中，運(yùn)用預(yù)算工具高效管控業(yè)務(wù)，落實(shí)業(yè)務(wù)目標(biāo)解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，正確決策。課程大綱第一模塊：業(yè)財融合預(yù)算體系打......

全面預(yù)算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題了解預(yù)算編制方法及各部門的預(yù)算管理責(zé)任理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評通過預(yù)算管理真正提高公司效益【課程大綱】一、什么是預(yù)算1、形象理......

全局思維下的全面預(yù)算管理 深圳：2026年05月29日

第一講：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2.預(yù)算控制系統(tǒng)的三個層次3.支持預(yù)算管理的三大體系4.我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀流于形式上的預(yù)算預(yù)算編制范圍狹窄重編制、輕執(zhí)行第二講：實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1.預(yù)算編制的前提預(yù)算前的準(zhǔn)備工作成功預(yù)算的四大“法寶”預(yù)算模式的介紹與分析2.全員參......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理課 深圳：2026年05月29日

1、學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；2、學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；3、學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)（KPI）；4、學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)......

財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2026年07月02日

第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應(yīng)注意的要點(diǎn)1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術(shù)3)表達(dá)的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務(wù)部門溝通能力的重要性1)溝通對企業(yè)管理的重要性2)財務(wù)人員溝通的障礙分析（太專業(yè)性）3)言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公......

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

高效習(xí)得：OMO線上線下融合，課中豐富的實(shí)操演練。快速上手：一系列引導(dǎo)畫布、工具手卡，學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向：AACTP是績效派行動學(xué)習(xí)開創(chuàng)者，是國內(nèi)行動學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例第一品牌，以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效！獲得眾多五百強(qiáng)企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分：概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3......