深圳任職資格培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2026年05月28日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

任職資格管理－－打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳：2026年05月29日

總經理、部門總監經理、人力資源總監、人力資源經理、部門主管、培訓專員、績效專員課程大綱一、智慧的勞動力：做正確的事并正確地做事1、創新——企業持續制勝的法寶企業三種類型的創新模式企業創新對員工的要求“讓聽得見炮聲的人最有權”（任正非）案例分析：IBM成功轉型的背后2、任職......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年06月03日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳：2026年06月04日

企業收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業實現經營目標和業務戰略；2、制定正確的績效目標，激發員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業文化，為業務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......

哲學與人生 上海：2026年06月04日

一、中西思想、論道的差別1．簡要回顧中國近代史2．哲學是論道之學3．哲學是以民族生活為基礎的4．論道與實體生活有什么關系5．西方人論道VS中國人論道二、文化命運展開1. 從哲學上來講，現在中國文化精神的特征是什么？① 第一次大的衰落，魏晉，禮樂崩壞，投轉道家的學說概括為魏晉玄學② 第一次西學東漸：印度佛學③ 第二次學術......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

企業中高管：需要系統性提升團隊賦能與決策效率的管理者 HR/培訓負責人：為企業搭建教練型領導力體系的專業人士創業者/家族企業主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題 NLP/心理學進階者：希望從技術層面向管理實戰跨越的教練從業者課程收益1. 建立團隊信任：通過信任練習......