深圳需求管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 深圳：2026年05月21日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識(shí)框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運(yùn)營(yíng)上廣告折射對(duì)需求五層次2.3......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對(duì)項(xiàng)目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力修煉之《產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知》《需求洞察與需求管理》 深圳：2026年06月05日

課程一：產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知理解產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位與核心工作，建立恰當(dāng)?shù)慕巧J(rèn)知理解產(chǎn)品管理體系框架，初步掌握體系構(gòu)建的策略與方法理解產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型和所需技能，建立當(dāng)前工作崗位的技能樹理解產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)的系列步驟，建立屬于自己的修煉計(jì)劃掌握如何在企業(yè)中建設(shè)“產(chǎn)品經(jīng)理資源池”1產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1......

產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月26日

一、 產(chǎn)品需求管理綜述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）理解產(chǎn)品需求管理的重要性及其常見問題2）掌握業(yè)界需求分層的四類模型3）掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置4）掌握端到端集成產(chǎn)品需求管理體系1. 產(chǎn)品需求問題研討1）產(chǎn)品需求的常見問題2）產(chǎn)品需求問題的根源分析2. 需求相關(guān)的重要概念1）從市場(chǎng)角度理解的需求: Wants/Nee......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 深圳：2026年07月11日

企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依賴度越來越大，而很多企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理是以維修為主，這種方式帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi)，如何在設(shè)備設(shè)計(jì)和使用之前對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防，以及如何在使用階段通過點(diǎn)檢來預(yù)測(cè)和預(yù)防設(shè)備的故障，成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書，為設(shè)備供......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2026年05月11日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)采購來說十分的陌生，......