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產(chǎn)品需求分析與需求管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年03月27日
客戶的需求不斷變化,如何快速高效地推出滿足客戶需求、具有差異化優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,并最終獲得市場的成功,是企業(yè)的核心問題。目前國內(nèi)許多科技型企業(yè)在產(chǎn)品需求管理方面存在如下問題:1. 產(chǎn)品開發(fā)沒有實現(xiàn)市場驅(qū)動,是“閉門造車”,關(guān)注技術(shù)而不關(guān)心客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來后才找客戶、找賣點;2. 缺乏完備的......
需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 深圳:2026年04月17日
系統(tǒng)性:針對當(dāng)前國內(nèi)外成功企業(yè)的產(chǎn)品系統(tǒng)工程實踐及理論,從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程等方面,結(jié)合系統(tǒng)工程全流程,對如何建立高效的研發(fā)前端分析進(jìn)行系統(tǒng)的闡述和研討。針對性:專門針對當(dāng)前企業(yè)的系統(tǒng)工程方面的實際需求和特點,結(jié)合系統(tǒng)工程思想精髓,對實踐中的要點、難點進(jìn)行重點剖析。實踐性:通過分析講師大量實踐經(jīng)驗,結(jié)......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2026年05月21日
1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求,在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量,實現(xiàn)整體最優(yōu),減少后期......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總,市場總監(jiān),技術(shù)總監(jiān)/總工程師,研發(fā)總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師,研發(fā)職能部門經(jīng)理,研發(fā)骨干等。課程大綱:1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進(jìn)......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2026年05月15日
成也中層,敗也中層!團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,不是要一個人干,而是要帶動一群人干!正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說:“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功只同自己的成長有關(guān),當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后,成功都同別人的成功有關(guān)”!現(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經(jīng)不僅是人才的競爭,更是人才團(tuán)隊的競爭!中高層管理在公司作為核心骨干,作......
