深圳QC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 深圳：2026年04月13日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

傳統QC七大手法 深圳：2026年05月08日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

IECQ-QC080000：2017有害物質過程管理體系 深圳：2026年05月09日

企業管理人員、質量責任人員、管理體系審核員、產品設計開發工程師、制程工程師、產品測試人員、產品環保負責人、QC080000體系推行人員、有志于從事有害物質管理工作的人員課程大綱：第一章WEEE和RoHS2.0、鹵素、EEACH、SS00259等環保法與要求理解1、QC 080000管理體系與產銷鏈的關系；2、歐盟RoH......

新老QC七法的具體應用 深圳：2026年05月28日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施關鍵人才打造策略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“從業務需求到關鍵人才打造”進行了有效關聯。課程涵蓋......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2026年06月06日

一流企業做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......