深圳素質(zhì)模型培訓公開課

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用研修班 深圳：2026年03月27日

課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴密；既有技術(shù)模塊的各個擊破，又有技術(shù)組合的綜合應用；以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當場消化；勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導力發(fā)展專家嚴正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應用的最新技術(shù)成果！培訓受眾:企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等課......

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應用》 廣州：2026年05月09日

第一部分素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報和對組織的價值4.素質(zhì)投資的最佳實踐：IBM二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)的發(fā)展與演進3.素質(zhì)的分類和構(gòu)成4.練習：素質(zhì)識別5.素質(zhì)的構(gòu)成與要素6.素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應用7.素質(zhì)模型的......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2026年03月03日

谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說：“多數(shù)組織采用的績效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經(jīng)理也恨他，就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說？谷歌是如何改善績效管理的？都走過哪些彎路？給我們什么啟發(fā)？—&......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權(quán)課限40人） 深圳：2026年03月05日

第一部分：員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風波（1）界定什么行為是輔導，什么行為不是輔導（2）輔導是行為改變的連續(xù)過程（3）輔導的真實價值和真正定義（4）審視我們的輔導，真正在做輔導不及10%，以及輔導的障礙（5）企業(yè)通過管理員工獲得業(yè)績的其他途徑：依靠管理者自身能力、依靠......

高潛人才的識別、梯隊建設(shè)、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

第一節(jié)：基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊，做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈（業(yè)務對人才梯隊的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復制（新業(yè)務單元如何快速成長）解讀：人才梯隊建設(shè)的目的——打造“人才供應鏈&rd......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 深圳：2026年04月10日

一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調(diào)“項目工程品質(zhì)精細化管理”？1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細化管理”的認知誤區(qū)1.3 決定品質(zhì)精細化管理成敗的關(guān)鍵因素--”品質(zhì)文化的土壤“培育1.4 建設(shè)單位質(zhì)量首要責任制......