深圳人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升 深圳：2026年05月07日

行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢(shì)。從反應(yīng)性統(tǒng)計(jì)（Level1）、高級(jí)分析（Level2）、戰(zhàn)略分析（Level3）到模......

驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績效與激勵(lì)管理 深圳：2026年05月07日

開篇話題：1、人才激勵(lì)與發(fā)展體系搭建2、績效管理與人才快速發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系第一章: 績效管理理念與發(fā)展變革趨勢(shì)1、什么是績效改進(jìn)，與績效考核、績效管理的區(qū)別？2、目前企業(yè)績效管理實(shí)施過程中常見問題匯總3、績效管理發(fā)展變革趨勢(shì)（MBO-KPI-平衡計(jì)分卡-……）4、360評(píng)估和OKR是績......

關(guān)鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊(duì)培養(yǎng)的利器（版權(quán)課） 深圳：2026年05月07日

1、掌握關(guān)鍵崗位解碼™的理論基礎(chǔ)與方法論邏輯框架2、與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)高層進(jìn)行對(duì)話，輸出問題解決焦點(diǎn)3、根據(jù)公司實(shí)際情況，快速識(shí)別出關(guān)鍵崗位4、開展工作任務(wù)分析工作坊，輸出工作任務(wù)分析表、關(guān)鍵任務(wù)掃描圖、任職資格標(biāo)準(zhǔn)5、設(shè)計(jì)行為面試題、設(shè)計(jì)和實(shí)施關(guān)鍵人才盤點(diǎn)、設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目、萃取案例、開發(fā)關(guān)鍵任務(wù)的課程課程......

玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升 深圳：2026年05月08日

企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨課程收益【學(xué)員收益】1.輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力；2.能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持；4.將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)，有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦；......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年05月18日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定1.......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州：2026年05月29日

OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運(yùn)用OKR的企業(yè)，都同步實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財(cái)兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理，變成......