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基于勝任力-實景招聘與面試技巧 深圳:2026年03月18日
部門經理,HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 深圳:2026年03月20日
一、為什么大多數的培訓沒效果?信息爆炸時代下,培訓還有那么重要嗎?為什么大多數的培訓沒效果?探尋培訓需求的真實來源你的人才培養項目是真的項目嗎?案例:華為都有哪些人才培養項目,為什么是這些項目二、人才培養項目目標應該如何設定?如何識別企業中的關鍵群體?項目目標應該如何設定業界典型的項目設計方法分析案例:華為的項目設計方......
薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳:2026年03月20日
1、幫助學員快速掌握構建現代薪酬體系的方法和理念2、從豐富的的行業案例、咨詢專家10余年的服務實踐中獲取經驗3、掌握薪酬調研報告、崗位價值評估工具、寬帶薪酬設計等專業工具課程對象1、人力資源管理從業者2、企業中高層管理者課程大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關?1.2浮動......
向阿里學習:阿里巴巴文化與政委之道 深圳:2026年03月20日
【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者:人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關懷(小棉襖)(2)做職......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2026年04月11日
1、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法4、了解中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象:企業......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
第一部分:概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團隊教練第二部分:項目破題工具1、行動學習選題原則:3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分:項目啟動:群策群力六步法1、第一步:共啟愿景先相信后看見,凝聚團......
