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成本控制與價值分析 廣州:2026年04月02日
第一講: 我們面臨的企業經營管理環境:第一節: 經營戰略定位不清晰;第二節: 經營戰略與管理策略相脫節;第三節: 管理策略與管理流程相脫節;第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......
工廠成本控制和價值分析 上海:2026年03月19日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
國際TRIZ官方協會一級認證 廣州:2026年05月29日
一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(理想機器)三、因果鏈分析簡介四、基于產品的裁剪五、功能導向搜索(FOS)1.資源分析2.科學效應庫的應用3.系統算子 – 九屏幕法六、技術矛盾和發明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發明......
統計工具在食品藥品行業中的應用 上海:2026年03月19日
我們計劃通過2天的培訓,使受訓人員能夠:?了解制藥企業在FDA和CFDA審核中對流程分析和流程認證的要求;?掌握工藝改善的步驟和優化分析方法;?掌握食品/藥品行業對產品穩定周期的預測;?掌握產品年度回顧的統計工具和方法;?掌握制藥流程驗證設計與實施方法;?掌握常用的工藝生產設備、檢驗儀器的驗證。課程對象在食品藥品或相關......
