深圳戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略規(guī)劃：推動高質(zhì)量的增長 深圳：2026年05月07日

一.高質(zhì)量的增長＝正確的戰(zhàn)略＊有效的行動“不確定時代”，已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細(xì)節(jié)決定成敗，敗了可以卷土重來；戰(zhàn)略決定生死，出局了何談機(jī)會？方向?qū)α耍掳牍Ρ叮环较虿粚ΓΠ踪M(fèi)；方向錯了，努力就是犯罪。戰(zhàn)略規(guī)劃明確方向是成功第一步。有戰(zhàn)略沒行動，績效等于零，有行動......

戰(zhàn)略經(jīng)營研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 深圳：2026年05月29日

當(dāng)前企業(yè)在戰(zhàn)略經(jīng)營與全面預(yù)算上所面臨的挑戰(zhàn)：1、如何用戰(zhàn)略經(jīng)營與全面預(yù)算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復(fù)雜性。2、如何系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力，避免戰(zhàn)略方向的失誤，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。3、如何共識業(yè)務(wù)部門對經(jīng)營的理解，從而承接戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理兩張皮。4、如何通過合理配置資源，加強(qiáng)全面預(yù)算的協(xié)同度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

IPO戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施 深圳：2026年06月01日

● 了解目前A股IPO上市的現(xiàn)狀和審核理念● 了解IPO上市全流程以及各中介機(jī)構(gòu)在流程中分工● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規(guī)及問答● 掌握IPO上市前盡職調(diào)查、材料申報、材料審核等環(huán)節(jié)的要點(diǎn)參訓(xùn)對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)課程內(nèi)容：第一模塊：IPO上市關(guān)鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的......

激活新生代：打造自驅(qū)動、高忠誠的00后團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月17日

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管課程大綱：第一部分 00后新生代的重新認(rèn)識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點(diǎn)：優(yōu)勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現(xiàn)象四、討論：新生代管理障礙分析五、要點(diǎn)：先改變管理方式，進(jìn)而影響新生代1.激勵，而非控制2.溝通，而非命令第二部分 促進(jìn)......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2026年06月17日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......