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團隊建設與高效溝通 深圳:2026年05月16日
企業全體人員。課程收益實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI 指標,從源頭理清研發......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
貝爾賓高績效團隊建設工作坊 深圳:2026年05月29日
1、新常態下企業組織發展面臨了諸多新情況:VUCA 時代,不確定性劇增,探索性工作比重越來越大;“前工業化時代” 思維的崗位設定與 “后工業化時代“人才觀脫節;英雄式個人沒落, 團隊式力量崛起,團隊智慧超越個人智慧成為重心;“小前臺+大中臺”模式越......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難中國企業戰略執行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.優秀績效管理與全績效優秀績效全績效4.戰略績效及其核心5.戰略績效體系運作五階段6.戰略績效管理的責任承擔企業經營管理中的層級結構7.實戰研討:企業戰略績效管理的問題分析模塊二......
引導技術與工具應用 上海:2026年06月25日
能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......
