深圳產(chǎn)品需求培訓公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2026年05月21日

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求，在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量，實現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理，市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進......

產(chǎn)品需求分析與管理——精準捕捉市場需求，有效管理需求變更 深圳：2026年06月02日

產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場分析與市場信息收集人員、產(chǎn)品銷售人員產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等產(chǎn)品負責人或項目負責人（負責項目需求的管理）研發(fā)工程師、客服服務(wù)人員（需求來源地、需求實現(xiàn)人員）負責研發(fā)過程控制和過程優(yōu)化的品質(zhì)管理人員（關(guān)注需求管理的質(zhì)量）產(chǎn)品開發(fā)過程的各職能領(lǐng)域的具體參與者，如研發(fā)、市場、銷售、檢測、工藝、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等......

產(chǎn)品需求分析與需求管理實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年06月26日

一、 產(chǎn)品需求管理綜述本單元學習目標：1）理解產(chǎn)品需求管理的重要性及其常見問題2）掌握業(yè)界需求分層的四類模型3）掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置4）掌握端到端集成產(chǎn)品需求管理體系1. 產(chǎn)品需求問題研討1）產(chǎn)品需求的常見問題2）產(chǎn)品需求問題的根源分析2. 需求相關(guān)的重要概念1）從市場角度理解的需求: Wants/Nee......

建安業(yè)財稅方案班 上海：2026年06月27日

——無方案、不結(jié)班！——邀請業(yè)內(nèi)大咖何博士傾囊相授；打通“聽得懂”到“會運用”最后一公里（沙盤模擬、分組實訓、學習成果檢驗、何博士現(xiàn)場點評調(diào)整、關(guān)鍵點互動答疑、最終現(xiàn)場出方案、模板、案例工具包）！——......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等；來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......