深圳組織溝通培訓公開課

讓工作匯報更輕松—結構化思維演講呈現與表達能力提升 深圳：2026年03月20日

1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達；2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點；4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓練，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。課程對象：總經理、運行經理、總監、質量經理......

高情商跨部門溝通與協作 深圳：2026年03月20日

第一單元：從組織視角清晰跨部門協作溝通中的障礙與挑戰本單元目的：清晰在協作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環境及組織的角度看協作的重要性2.跨部門協作遇到的障礙：部門深井、認知障礙、溝通障礙3.挑戰：部門之間的不同的責、權、利第二單元：從個人視角識別跨部門協作障礙本單元目的：能夠往回看，看到過往成長環境是如何......

邏輯思考力-像頂尖咨詢顧問一樣思考 深圳：2026年03月20日

認知篇：認識邏輯思考力(一)案例研討：MBA面試中的社會熱點話題(二)邏輯思考常見的問題方法篇：頂尖咨詢顧問邏輯思考武器(一)邏輯思考的兩個維度1)案例研討：廣度VS深度2)邏輯應用的4大問題(二)邏輯思考的兩大原則1)原則1：Top Down（化繁為簡）2)原則2：MECE（不重不漏）(三)邏輯思考的1個工具1)邏輯......

如何成為人力資源談判高手 深圳：2026年03月24日

一、談判前的準備如何理解談判談判風格及形式談判策略的考慮要點正確認識用人單位的弱勢地位成功談判必備清單談判環境設計二、談判破局策略設身處地建立信任若然結果面向未來重新定義虛張聲勢……三、常見情境的談判策略與話術人員甄選高效談判如何說服熱門候選人選擇加入公司如何更有效穩定新加入員工，說服他們愿......

從技術走向管理轉型成功之道 深圳：2026年03月26日

◆ 適應從專業化的角色轉換為管理者角色◆ 學習如何轉化管理思維和管理認知，擴張管理者的專業視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業化管理者”必備的思維和意識◆ 學習實戰型管理者的定位和角色，理解管理者與專業技術人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具，即時提升執行力◆ 學習高執行力團隊打造的實......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

職能部門經理/主管、項目經理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目......