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生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳:2026年04月28日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年05月08日
中國經濟發展進入新常態,國務院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間,中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份企業面臨......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年05月08日
質量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京:2026年05月28日
模塊一:BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放:會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義–為什么要實施行為安全管理視頻播放:叉車的不安全行為行為安全與事故預防–什么是不安全行為–案例分析:不安全行為引發的后果&n......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2026年06月26日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......
