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采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2026年04月29日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
采購談判技巧與供應商管理 深圳:2026年05月07日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;掌握供應環境分析與采購成本核價技術,建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優勢,以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......
贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳:2026年05月08日
古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務談判,大至國家爭端、領土邊界;中至企業并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?1)多年的合作伙伴卻出現意見分歧,如何談利益共享、權......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結構7、 如何建立倉庫管理指標體系8、 如何制定倉容......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
