深圳供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫(kù)存策略 深圳：2026年05月08日

一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應(yīng)鏈的計(jì)劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心—端到端的價(jià)值1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR）......

極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 深圳：2026年05月15日

運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層。課程大綱：一、柔性供應(yīng)鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對(duì)這類挑戰(zhàn)的（Zara、Apple、歐派，他們供應(yīng)鏈的區(qū)別）4、傳統(tǒng)的營(yíng)銷和銷售模式失靈了，柔性的個(gè)性化營(yíng)銷......

涅槃重生-關(guān)稅政策下AI助力海外企業(yè)供應(yīng)鏈重生和價(jià)值提升 深圳：2026年05月15日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理、海外運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。課程亮點(diǎn)：1、多國(guó)政策覆蓋：越南關(guān)稅新政、印度FDI限制、墨西哥本地化法規(guī)等深度解析2、工具鏈賦能：Deepseek尋源系統(tǒng)+AI計(jì)劃平臺(tái)+成本對(duì)標(biāo)模型3、全鏈路實(shí)戰(zhàn)：從尋源開發(fā)到風(fēng)險(xiǎn)管控的端到端閉環(huán)設(shè)計(jì)4、行業(yè)案例庫(kù)：汽車、電子、快消行業(yè)標(biāo)桿......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 上海：2026年06月04日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，需要讓相關(guān)的......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 廣州：2026年06月26日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國(guó)家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......