深圳采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

建議學(xué)員帶著實(shí)際問(wèn)題參加，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決存在的問(wèn)題，效果更佳。邀請(qǐng)戰(zhàn)略采購(gòu)及優(yōu)選供應(yīng)商管理人員一同參與，落地會(huì)更快。【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，60%左右來(lái)源于供應(yīng)商，供應(yīng)商的質(zhì)量成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一；供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；原材料零部件品質(zhì)成為提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸；供應(yīng)商質(zhì)量成為制約......

《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》 深圳：2026年03月20日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱第一單元 通過(guò)成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運(yùn)營(yíng)成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場(chǎng)變動(dòng)成本因素5.什么是行情定價(jià)法6.什么是價(jià)值定價(jià)法7什么是成本定價(jià)法8.采購(gòu)成本分析的五力模型【培訓(xùn)小技巧......

專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 深圳：2026年03月20日

采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等相關(guān)愛(ài)好者課程大綱:第一講：采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專(zhuān)家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ)：擴(kuò)大餡餅第二講......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類(lèi)及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類(lèi)管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......

《六步引爆增量》—智慧經(jīng)營(yíng)與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

企業(yè)是否面臨以下挑戰(zhàn)？市場(chǎng)變革加速：AI數(shù)智化浪潮來(lái)襲，企業(yè)如何避免被邊緣化？競(jìng)爭(zhēng)白熱化：如何打造碾壓式競(jìng)爭(zhēng)力，讓對(duì)手望塵莫及？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受限：如何突破停滯瓶頸，激活第二生命曲線？成本壓力激增：流量紅利消退，如何突破增長(zhǎng)天花板？?jī)r(jià)值壁壘缺失：如何跳出價(jià)格戰(zhàn)泥潭，重塑高溢價(jià)能力？組織轉(zhuǎn)型瓶頸：如何重構(gòu)業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性破......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

1.基于新生代員工的成長(zhǎng)背景、心智模式、行為習(xí)慣、人格特質(zhì)、心理環(huán)境與價(jià)值觀等方面的獨(dú)特性，設(shè)計(jì)適合新生代員工系統(tǒng)化的勝任力模型。2.基于企業(yè)人力成本處于高位、員工穩(wěn)定性處于低位，建立新生代員工新型的培養(yǎng)周期表、成長(zhǎng)導(dǎo)圖與人才發(fā)展解決方案。3.基于人力資本的運(yùn)營(yíng)與管理需求出發(fā)，構(gòu)建新生代員工精英人才系統(tǒng)，有效推動(dòng)企業(yè)整......