深圳采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2026年04月29日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升 深圳：2026年05月07日

學(xué)習(xí)：新形勢(shì)下政企采購(gòu)招投標(biāo)最新的變化掌握：投標(biāo)的行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)學(xué)習(xí)：投標(biāo)中如何處理客戶的關(guān)系掌握：客戶關(guān)系的價(jià)值模式學(xué)習(xí)：新形勢(shì)下采購(gòu)?fù)稑?biāo)全流程掌握：投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控學(xué)習(xí)：投標(biāo)中的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)掌握：評(píng)標(biāo)常規(guī)的十大方法&中標(biāo)“七步必殺術(shù)”學(xué)習(xí)：......

響應(yīng)市場(chǎng)，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新 深圳：2026年05月07日

理解供應(yīng)鏈集成管理、精益管理，消除信息鴻溝和管理浪費(fèi)；系統(tǒng)理解供應(yīng)商的定位，掌握戰(zhàn)略尋源的關(guān)鍵技術(shù)；掌握供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理的流程；清晰明白針對(duì)不同的產(chǎn)品，設(shè)定供應(yīng)商評(píng)審的要素和權(quán)重；掌握通過(guò)系統(tǒng)評(píng)審確保供應(yīng)商質(zhì)量，及應(yīng)對(duì)封閉供應(yīng)鏈和壟斷供應(yīng)商的方法；學(xué)會(huì)管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。課程特色&mdash......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳：2026年05月07日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

透視財(cái)務(wù)報(bào)表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

- 系統(tǒng)全面講解三大報(bào)表，不遺漏任何信息- 針對(duì)性剖析報(bào)表項(xiàng)目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解讀數(shù)據(jù)背后的信息- 財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深專家授課，權(quán)威實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享- 現(xiàn)場(chǎng)情景演練與擬真報(bào)表解讀， 緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際課程大綱：08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的......

PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2026年07月02日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué)，也是藝術(shù)案例：世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+動(dòng)畫(huà)+創(chuàng)意策劃：定位、受眾、分析、資料庫(kù)框架：框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺(jué)思維：靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......